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Centre de Bilan

APC
2 Rue Beausset
13001
Marseille
Marseille 1
13 - Bouches-du-Rhône
Cabinet Généraliste pour salariés cadres et non-cadres
Non renseigné

Présentation et Commentaires

APC RH & Formation accompagne et coache plus de 500 employés et
cadres chaque année depuis 15 ans. APC RH & Formation vous propose
ainsi :
* Un accompagnement à proximité de chez vous
* Une expertise reconnue de nos consultants et psychologues du
travail en bilan de compétences
* Une souplesse d’accueil selon vos disponibilité et horaires de travail
* Une approche efficace, pragmatique et dynamique pour vous
accompagner dans ce projet essentiel pur votre parcours
professionnel
* Une satisfaction de nos clients qui recommandent APC RH &
Formation à leur entourage et se déclarent satisfaits du parcours
réalisé à 95%
* Habilitations Fongecif, ANFH, Unifaf, Uniformation, Afdas
APC RH & Formation, une offre d’accompagnement dynamique avec une
équipe de consultants expérimentés qui vous accompagnent dans vos
projets sur toute la France.

APC RH & Formation est également un organisme qui vous accompagne
sur vos projets de VAE, d’outplacement, de recrutement avec des
consultants qui connaissent leur marché de l’emploi et de la formation au
niveau territorial.

Méthode et Déroulement

ETAPES DU BILAN DE COMPETENCES


L’entretien préalable

Au cours d’un premier entretien gratuit et sans engagement, le salarié rencontre le consultant APC amené à réaliser le bilan, qui lui présente notre méthodologie, reste à l’écoute de ses attentes et répond à ses interrogations.

L’engagement du salarié sera confirmé ensuite par la signature d’une convention écrite, établie entre le bénéficiaire, APC et le financeur (employeur ou OPCA).

Durée

Le bilan s’échelonne en moyenne sur 7 entretiens de deux heures (12 heures de face à face minimum).

Chaque entretien est séparé du suivant par un délai de réflexion - action qui sera mis à profit pour effectuer les démarches prescrites par le consultant :
- Travail sur les outils APC
- Recherches ciblées, enquêtes métiers
- Recherche de formations complémentaires si nécessaire


Les 3 phases principales du bilan (3 phases légales)

Phase préliminaire

Confirmer l’engagement du bénéficiaire dans la démarche bilan définir & analyser ses attentes et besoins informer précisément sur le cadre du bilan, les principes, méthodes utilisés, les résultats qui peuvent en être attendus et comment les utiliser.

Phase d’investigation

Analyser ses motivations repérer ses centres d’intérêts personnels et professionnels identifier ses compétences personnelles et professionnelles évaluer, si nécessaire, ses connaissances générales déterminer ses potentiels et possibilités d’évolution professionnelle.

Cette 2ème phase découle des objectifs fixés dans la première, mais peut s’en démarquer en fonction des événements susceptibles d’interférer avec le bilan.

Phase de conclusion

Recenser & analyser les résultats de l’investigation, identifier les leviers d’actions possibles pour mettre en œuvre un projet professionnel associé ou non à un projet de formation. Construire un véritable plan d’action, précisant les différentes étapes de mise en œuvre du ou des projet(s).
Elaboration d’un document de synthèse écrite remis par le consultant.

Le bilan proposé par APC mixe ainsi :
- des phases de travail et de réflexion personnelle
- des entretiens semi directifs, qui permettront au bénéficiaire de coter l’importance des fonctions exercées et des compétences correspondantes, afin de clarifier celles qu’il veut continuer à utiliser, voire développer, et celles qu’il souhaite éviter.

Le consultant joue un rôle de miroir mais aussi de facilitateur, par le biais de questions précises, alimentées au fur et à mesure des entretiens. Il va ainsi faire progresser le salarié dans sa recherche sur lui-même dans l’univers de l’entreprise, en positivant et sans jamais chercher à déstabiliser, mais au contraire à valoriser les plus et tempérer les moins.

Le suivi

6 mois après la remise de la synthèse, le bénéficiaire reçoit un questionnaire pour valider les résultats du bilan et proposer un rendez-vous de suivi. Cet ultime entretien avec le consultant qui a conduit le bilan permet de mettre en place l’avancée du projet, de réorienter si besoin est, ou de valider.
Les consultants A.P.C. restent ensuite à la disposition de leurs anciens demandeurs lors de tout changement dans leur vie professionnelle pour un conseil gracieux.

Habilitations et Agréments

Fongecif – ANFH – UNIFORMATION – UNIFAF – AFDAS – FAFSEA
OPCALIA – AGEFOS – Eligible au CPF
Isq – OPQF - Datadock
FFP – FNP-VAE

Horaires d'ouverture

8h30 à 20h
Du lundi au samedi